నాయకత్వం అంటే ఏమిటి? Definition దీని నిర్వచనం మరియు అర్థం

విషయ సూచిక:

Anonim

ఇతర వ్యక్తుల ఆలోచనా విధానాన్ని లేదా నటనను ప్రభావితం చేయడానికి ఒక వ్యక్తి కలిగి ఉండవలసిన నైపుణ్యాల సమితికి ఇవ్వబడిన పేరు ఇది, ఈ వ్యక్తులు తప్పక నిర్వర్తించాల్సిన పనులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి, సహాయపడటానికి ఇతరులతో సాంఘికం చేసే సామర్థ్యంతో పాటు, మాట్లాడేటప్పుడు తేజస్సు మరియు విశ్వాసం వంటి విభిన్న సాధనాలను ఉపయోగించి, విజయాలు సాధించడానికి ఈ మార్గం. వ్యక్తి చొరవ తీసుకొని, వినూత్న ఆలోచనలను అందించడం ద్వారా నాయకత్వాన్ని చూపిస్తాడు.

నాయకత్వం అంటే ఏమిటి

విషయ సూచిక

నాయకత్వ భావనను ఒక వ్యక్తి నిర్దేశించే లేదా నిర్వాహక నైపుణ్యాల సమూహం అని పిలుస్తారు, ఇది ఒక వ్యక్తి నటన లేదా ఉనికిని ప్రభావితం చేయటానికి కలిగి ఉంటుంది, వ్యక్తులు లేదా ఇచ్చిన ఉద్యోగం యొక్క వ్యక్తుల సమూహం, ఈ బృందాన్ని పని చేయడానికి ప్రేరేపిస్తుంది మీ అన్ని లక్ష్యాలు, కార్యకలాపాలు మరియు లక్ష్యాల సాధనకు ఉత్సాహంగా ఉంది.

అదనంగా, నాయకత్వం యొక్క నిర్వచనం ఒక ప్రాజెక్ట్ను కమిషన్, మేనేజ్మెంట్, చొరవ, సమావేశపరచడం, ప్రోత్సహించడం, ప్రోత్సహించడం, ప్రోత్సహించడం మరియు అంచనా వేయడం, సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా, వ్యక్తిగత, సంస్థాగత లేదా నిర్వాహక (పరిపాలనా వ్యవస్థలో సంస్థ).

నాయకత్వం అంటే శక్తి పంపిణీని మరింత లోతుగా చేస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రజల సమూహంలోని సభ్యులకు శక్తి ఉండదు, కానీ సమూహం యొక్క కార్యకలాపాలకు వివిధ మార్గాల్లో జీవితాన్ని ఇస్తుంది. సాధారణ నియంత్రణ ప్రకారం, నాయకుడు చివరి నిర్ణయం తీసుకునేవాడు.

ఒక నాయకుడి పని ఏమిటంటే, ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడానికి ప్రయత్నించడం మరియు ఎక్కువ మంది ప్రజలను కోరుకోవడం మరియు ప్రతిపాదిత లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కృషి చేయడం. సంస్థాగత ప్రపంచంలోని నిర్వాహకులలో, చెప్పబడిన సంస్థ లేదా సంస్థతో ముందుకు సాగడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన అంశం, కానీ, విద్య (వారి విద్యార్థులను వారి ఆలోచనా విధానాన్ని అర్థం చేసుకునే ఉపాధ్యాయులు) వంటి వివిధ సందర్భాల్లో ఇది ఉంది. క్రీడలు (జట్టును విజయానికి ఎలా నడిపించాలో పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండటం) మరియు కుటుంబ వాతావరణంలో కూడా (తల్లిదండ్రులు తమ పిల్లలను ఒక ఉదాహరణగా తీసుకుంటారు).

నాయకత్వ రకాలు

సంస్థాగత అభివృద్ధిలో నిపుణుల ప్రమాణాల ప్రకారం , నాయకత్వంలోని వివిధ రకాలు మరియు శైలులు ఉన్నాయి. నిజం చెప్పాలంటే, అనేక రకాలు ఉన్నాయని కాదు, ఎందుకంటే నాయకత్వం ఒకటి మాత్రమే మరియు నాయకుల మాదిరిగానే, కేటలాగ్ వారు వ్యాయామం చేసే విధానానికి లేదా నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని తీసుకున్న విధానానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.

ఉన్న నాయకత్వ రకాలు క్రిందివి:

వ్యాపార నాయకత్వం

వ్యాపార నాయకత్వం ఇది వ్యాపార వాతావరణంలో బాధ్యత వహించే వ్యక్తి చేత నిర్వహించబడే నాయకత్వం మరియు సిఫార్సులు లేదా సూచనలు చేసేటప్పుడు ఉద్యోగులతో విజయవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేసే నాణ్యతను కలిగి ఉంటుంది, కార్మికులతో మరియు బంధాన్ని ఏర్పరుస్తుంది చెప్పిన సంస్థ నుండి సాధించాల్సిన లక్ష్యం, దాని కోసం సంస్థలో నాయకుడిగా పనిచేసే వారు దీనిని గుర్తిస్తారు.

వ్యాపార నాయకత్వం యొక్క ప్రధాన విధి విజయవంతం కావడానికి సంస్థ యొక్క అన్ని రంగాలలో సంపూర్ణ పనితీరును జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం. ఉదాహరణకు: వ్యక్తుల సమూహానికి ఒక కార్యాచరణను కేటాయించడం, లక్ష్యాలు నెరవేరడం మరియు సాధించటం, అలాగే సంస్థ యొక్క సమతుల్యతను కాపాడటానికి ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వంటివి ఒక వ్యాపార నాయకుడి బాధ్యత.

పరివర్తన నాయకత్వం

పరివర్తన నాయకత్వం అనే భావనను స్పెషలిస్ట్ జేమ్స్ మాక్‌గ్రెగర్ బర్న్స్ స్థాపించారు మరియు ప్రవేశపెట్టారు. ఎస్టే వారిని గొప్ప వ్యక్తిత్వం మరియు దృష్టితో కొంతమంది వ్యక్తులు నడిపించే నాయకత్వ రకంగా అభివర్ణించారు, దీనికి ధన్యవాదాలు, వారి మద్దతుదారుల యొక్క అవగాహనలను, అంచనాలను మరియు ప్రేరణలను మార్చడానికి మరియు సంస్థలోని పునర్నిర్మాణాలకు నాయకత్వం వహించడానికి వారు అర్హులు.

కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, బెర్నార్డ్ ఎమ్ బాస్ అసలు నిర్వచనాన్ని రూపొందించాడు, బాస్ యొక్క పరివర్తన నాయకత్వ సిద్ధాంతాన్ని సృష్టించాడు. ఉదాహరణకు, కంప్యూటర్ల అభివృద్ధిని నూతనంగా ఉంచే కంపెనీలు, తద్వారా వ్యాపార చరిత్రను మారుస్తాయి.

పరిస్థితుల నాయకత్వం

ఈ నాయకత్వ నమూనా ఉద్యోగుల అభివృద్ధి స్థాయికి మరియు వారు తమను తాము కనుగొన్న పరిస్థితులకు సంబంధించి యజమాని తీసుకోవలసిన నాయకత్వ రకాన్ని అనుసరించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే చాలా సముచితమైనది పని బృందం దాని అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్న పరిస్థితులకు సంబంధించి.

పరిస్థితుల నాయకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యత అది కొంతమంది వ్యక్తులపై కలిగివున్న శక్తిపై దృష్టి పెడుతుంది, దీనికి తోడు ఒక నిర్దిష్ట సమూహం ఏమి కోరుకుంటుందో తెలుసుకోవటానికి మరియు వారి ఆందోళనలను మరియు అవసరాలను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తూ, సమూహానికి రక్షణగా అనిపిస్తుంది రూపొందిస్తాము అదనపు ప్రేరణ సమర్ధవంతంగా లక్ష్యాలను సాధించే ఉన్నప్పుడు.

పరిస్థితుల నాయకత్వం ఎలా వర్తించబడుతుందో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మేము ఈ క్రింది ఉదాహరణను ఇస్తాము: ఒక సంస్థ యొక్క అమ్మకాలు తగ్గుతున్న సందర్భంలో మరియు దాని ఆర్థిక స్థితికి నష్టం కలిగించిన సందర్భంలో, నాయకుడు నాయకత్వాన్ని ఉపయోగిస్తే, అతను అంచనా వేస్తాడు మీరు మీ కస్టమర్లను ఆకర్షించగలిగినంత వరకు, మీరు ఉత్పత్తి మరియు బడ్జెట్‌ను తగ్గించాల్సి ఉన్నప్పటికీ, ఉత్పత్తిని ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.

ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం

ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం ఒక వ్యక్తి చేత నిర్వహించబడుతుంది, అతను ఒక నిర్దిష్ట సంస్థను తయారుచేసే ఇతర సభ్యుల భాగస్వామ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడు, మెరుగుపరచడానికి వారు ఇవ్వగల ఆలోచనలు మరియు విమర్శలను అంగీకరిస్తాడు మరియు ఏదైనా సమాధానం చెప్పే బాధ్యత కూడా కలిగి ఉంటాడు వారి బాధ్యతలో ఉన్న వ్యక్తులు కలిగి ఉన్న ఆందోళన, ఇది వారి అధీనంలో విశ్వాసాన్ని కలిగిస్తుంది, ఇది జట్టుకృషిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు అదే సమయంలో నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి.

ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం అంటే చాలా బలమైన ఉదాహరణ, ప్రజలతో చేతులు కలిపే రాజకీయ నాయకులు మరియు వారి ర్యాంకు ఉన్నప్పటికీ (ఉదాహరణకు అధ్యక్షుల విషయంలో) వారి అభిప్రాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు నిర్ణయాలు లేదా చర్యలు తీసుకునేటప్పుడు అవి క్రింద ఉన్నాయి.

పితృస్వామ్య నాయకత్వం

ఇది లక్షణం ఎందుకంటే నాయకుడు తన అధీనంలో ఉన్నవారికి మార్గనిర్దేశం చేసే మరియు భరోసా ఇచ్చే అన్ని బాధ్యతలను పొందుతాడు, ఇది పని పరంగా మంచి ఫలితాలను పొందటానికి, ఇది జరగడానికి, నాయకుడు కార్మికులతో ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగించాలి, పని విజయవంతంగా జరిగితే వారికి బహుమతులు ఇవ్వడం, అందుకే దీనిని పితృస్వామ్య నాయకత్వం అని పిలుస్తారు, ఎందుకంటే ఇంట్లో తండ్రిలాగే, అతను సంస్థలో ఈ పాత్రను పోషిస్తాడు.

యజమాని తన అధీనంలో ఉన్నవారికి ప్రోత్సాహకాల ద్వారా సంక్షేమాన్ని అందించినప్పుడు పితృత్వ నాయకత్వం చూపబడుతుంది: వైద్య సంరక్షణ, బస, విద్యా అభివృద్ధి మొదలైనవి, ఈ రకమైన నాయకత్వం ఏమిటో దీనికి స్పష్టమైన ఉదాహరణ.

నిరంకుశ నాయకత్వం

ఇది ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి బాధ్యతలను స్వీకరిస్తాడు మరియు ఒక నిర్దిష్ట ప్రదేశంలో వేర్వేరు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు, దానికి తోడు, అతను తన ఆధీనంలో ఉన్న ఇతర వ్యక్తులకు ఆదేశాలు ఇచ్చే బాధ్యత కూడా కలిగి ఉంటాడు, అనగా శక్తి ఇది ఒక వ్యక్తిలో కేంద్రీకృతమై ఉంది మరియు నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు సబార్డినేట్లను సమర్థులుగా పరిగణించరు కాబట్టి నిరంకుశ నాయకత్వంలో నాయకుడి పాత్రను వినియోగించేవాడు అతను మాత్రమే సరిగ్గా చేయగలడని నమ్ముతాడు.

నిరంకుశ నాయకత్వానికి ఒక అతీంద్రియ ఉదాహరణ ప్రజాస్వామ్యం ఉనికిలో లేని ప్రభుత్వాలు, కానీ నాయకుడు (అధ్యక్షుడు) వారు ఏ అభిప్రాయాన్ని లేదా ఏ చట్టాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా తగినట్లుగా చూస్తారు.

నాయకుడి గుణాలు లేదా లక్షణాలు

అత్యుత్తమ నాయకత్వ లక్షణాలు క్రింద వివరించబడ్డాయి

  • కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు: ఇది రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్‌ను సూచిస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది స్పష్టంగా వ్యక్తీకరించబడాలి, తద్వారా దాని సూచనలు మరియు ఆలోచనలు అర్థం చేసుకోబడతాయి, అది దాని ప్రజలు కూడా వినాలి. మీ గుంపు మీకు తెలియజేసే వాటిని ఎలా వినాలో కూడా మీకు తెలుసు.
  • ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్: సాలోవే మరియు మేయర్ ప్రకారం, భావోద్వేగ మేధస్సు అనేది భావాలు మరియు భావోద్వేగాలను నిర్వహించే సామర్ధ్యం, ఒకరి స్వంత మరియు ఇతరుల రెండింటినీ, చెప్పిన సమాచారం మరియు మార్గదర్శక ఆలోచనను ఉపయోగించుకోవటానికి మరియు క్రమంగా, చర్య. ఈ గుణం లేకుండా నాయకుడిగా ఉండటం చాలా కష్టం.
  • లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోండి: నాయకుడిగా ఉండటానికి లక్ష్యం ఏమిటో స్పష్టంగా తెలుసుకోవడం అవసరం, ఎందుకంటే స్పష్టమైన లక్ష్యం లేకుండా, ప్రయత్నాలు సరిపోవు. అదే విధంగా, స్థాపించబడిన లక్ష్యాలు సమూహం యొక్క సామర్థ్యాలకు అనులోమానుపాతంలో ఉండాలి, ఎందుకంటే లక్ష్యాలను చేరుకోవడం పనికిరానిది.
  • ప్రణాళిక సామర్థ్యం: లక్ష్యాలను ఏర్పరచిన తరువాత, దానికి అనుగుణంగా ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి, ప్రణాళిక అనుసరించాల్సిన దశలను, అలాగే అది అమలు చేసిన క్షణం, దానిని అమలు చేయాల్సిన వ్యక్తులు మరియు అవసరమైన వనరులను ఏర్పాటు చేయాలి.
  • బలాన్ని తెలుసుకోవడం మరియు ప్రయోజనం పొందడం, కానీ అదే సమయంలో బలహీనతలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం మరియు వాటిని మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
  • నాయకుడు తన అనుచరులను ఎదగడానికి అనుమతిస్తాడు, కాబట్టి అతను తన స్థానం మరియు కార్యాచరణకు అతుక్కోకూడదు, అతను ఎల్లప్పుడూ తన కళ్ళను కలిగి ఉండాలి. మీ అనుచరులకు నేర్పండి, అవకాశాలను సృష్టించండి మరియు అప్పగించండి.
  • చరిష్మా: ఇది ఇష్టపడటం మరియు ప్రజలను ఆకర్షించడం వంటి బహుమతిగా పరిగణించబడుతుంది, ఇది ఇతరుల దృష్టిలో ఆహ్లాదకరంగా ఉండాలి. ఈ గుణాన్ని పొందడానికి, మీరు ఇతర వ్యక్తుల పట్ల ఆసక్తి చూపడం ద్వారా ప్రారంభించవచ్చు, నిజంగా ఆసక్తిని కనబరుస్తారు, ఎందుకంటే తేజస్సు ఆకర్షణలో కనిపిస్తుంది. ఈ గుణం స్వార్థానికి వ్యతిరేకం అని చెప్పవచ్చు. నాయకుడు శ్రేష్ఠత సాధనపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు, తేజస్సు దాని స్వంతదానిపై ఉద్భవించింది.
  • వినూత్నమైనది: ప్రపంచం స్థిరమైన సాంకేతిక పరిణామంలో ఉన్నందున ఇది మంచి మరియు క్రొత్త పనుల మార్గాలను అన్వేషించడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది.
  • ఎల్లప్పుడూ సమాచారం ఇవ్వండి: నాయకుడు తనకు ఇచ్చిన సమాచారాన్ని తెలివిగా అర్థం చేసుకోవడానికి, అదే సమయంలో మితంగా మరియు సృజనాత్మకంగా ఉపయోగించుకోవటానికి, తనకు ఇచ్చిన సమాచారాన్ని ఎలా ఛానెల్ చేయాలో తెలుసుకోవాలి.

అద్భుతమైన నాయకుడిగా ఉండటానికి, ఈ పాత్రను విజయవంతంగా నెరవేర్చడానికి ప్రాథమికమైన నాయకత్వంలోని ఈ పది లక్షణాలను మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

నాయకత్వ పదబంధాలు

నాయకత్వ పుస్తకాలలో వ్రాసిన మరియు ముద్ర వేయబడిన అనేక చారిత్రక పదబంధాలు ఉన్నాయి, వీటిలో ఈ క్రింది నాయకులు నిలుస్తారు:

  • ఒక నాయకుడు ఫ్రెంచ్ నాయకుడు నెపోలియన్ బోనపార్టే యొక్క ఆశల సంధానకర్త.
  • మంచి నాయకుడికి నిజం తెలుసు; చెడ్డ నాయకుడికి ఏది ఉత్తమంగా అమ్ముతుందో తెలుసు (కన్ఫ్యూషియస్).
  • ప్రజలు బాధ్యతగా భావించకూడదు. వారు తమ సొంత నాయకుడిని (ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్) ఎన్నుకోగలగాలి.
  • మంచి నాయకుడు తన డెస్క్ (రిచర్డ్ బ్రాన్సన్) వెనుక చిక్కుకోడు.
  • ఒక నాయకుడు సరిగ్గా ఉన్నప్పుడు అతనితో ఉండండి, అతను సరిగ్గా ఉన్నప్పుడు అతనితో ఉండండి, కానీ అతను పోయినప్పుడు అతన్ని వదిలివేయండి (అబ్రహం లింకన్).