ఒక సంస్థను తయారుచేసే ఇతర సభ్యుల భాగస్వామ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకునే వ్యక్తి చేత నిర్వహించబడే నాయకత్వ రకం, అభివృద్ధి చెందడానికి వారు కలిగి ఉన్న ఆలోచనలు మరియు విమర్శలను అంగీకరించడం, అదనంగా ప్రజలు కింద ఉన్న ఏవైనా ఆందోళనలకు సమాధానం ఇవ్వడం. వారి స్థానం, వారి అధీనంలో విశ్వాసాన్ని కలిగిస్తుంది, ఇది జట్టుకృషిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి.
లో కంపెనీ, ఈ రకం నాయకత్వం కలిగి ఉంటుంది నిర్ణయాధికారం ఉద్యోగులు పాల్గొనే ప్రోత్సహించడం వాటిని అనుభూతి చేస్తుంది, సౌకర్యవంతమైన అమలు పరచటం లో ఇది మరియు ఆ ఉద్యోగం బాగా పెరుగుతుంది చేయాలని ప్రేరణ, పని చర్యలు, వీటిని మొదట కార్మికులు వారి అభిప్రాయాన్ని అడగడానికి ఒకదానితో ఒకటి కంటే తక్కువ విలువైన పదం లేకుండా అడుగుతారు మరియు వారు కొలతతో ఏకీభవించకపోతే నాయకుడు పరిష్కారాలను అందించగలడు, ఆ నిర్ణయం ఏదో ఒకటి చేస్తుంది ప్రజాస్వామ్య.
ఒక ప్రజాస్వామ్య నాయకుడు విధులను అప్పగించడం ద్వారా వర్గీకరించబడతాడు , ఇది అతనిపై పడే పనిభారాన్ని తేలికపరచడానికి, తన బాధ్యతలో ఉన్న ప్రజలందరూ ఏమి జరుగుతుందో సుఖంగా ఉండే మార్గాన్ని ఎల్లప్పుడూ చూస్తాడు మరియు కాకపోతే, అతను ప్రజలు చెప్పేది వినడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు సమస్యను పరిష్కరించడానికి, అతను తన సాధ్యమైన పరిష్కారాలను అందిస్తాడు, ప్రతి కార్మికులు చేయకుండా కార్యకలాపాలలో పాల్గొంటారని అతనికి ఎల్లప్పుడూ తెలుసు ఏదైనా వివక్షత, అతను అంగీకరిస్తున్నాడా లేదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా ఇతరులు దోహదపడే అభిప్రాయాలు, సూచనలు మరియు ఆలోచనలను అతను ఎల్లప్పుడూ వింటాడు మరియు ఈ రకమైన జోక్యాన్ని కూడా ప్రోత్సహిస్తాడు.
ఇతర వ్యక్తుల చొరవ మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించడం ద్వారా ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం వర్గీకరించబడుతుంది, ఇది కార్మికుల సహకారాన్ని సులభతరం చేస్తుంది, కార్మికులు మరియు నాయకుడి మధ్య బంధాన్ని కూడా సృష్టిస్తుంది, సంస్థ యొక్క కార్మికుల అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి సహాయపడుతుంది, ఇవన్నీ చేయవచ్చు ఉద్యోగులు సుఖంగా ఉన్నందున సంస్థకు ప్రయోజనకరంగా ఉండండి మరియు గొప్ప భావనను సృష్టించగలదు, ఇది ఉద్యోగి ఫలితాల్లో ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఈ నాయకత్వం అత్యుత్తమమైనదిగా పరిగణించబడుతున్నప్పటికీ, దీనికి కొన్ని లోపాలు కూడా ఉన్నాయి, ఉదాహరణకు, ఒక నిర్ణయానికి సంబంధించి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడం కొన్నిసార్లు అసాధ్యం, ఎందుకంటే మెజారిటీ అంగీకరించినప్పటికీ, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది దీనికి మద్దతు ఇవ్వని మైనారిటీ, అన్ని నమ్మకాలు కార్మికులపై ఉంచినట్లయితే, అది ఏదో ఒక సమయంలో కార్మికులు సాధించాల్సిన లక్ష్యం నుండి తప్పుకోవచ్చు, నాయకుడు కఠినమైన విమర్శలను మరియు ధిక్కార వైఖరిని కూడా ఎదుర్కోవచ్చు, అది కూడా ఆ సమయంలో కావచ్చు ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించడం ఆలస్యం ఎందుకంటే ఇది ఒక ఒప్పందాన్ని చేరుకోవటానికి మొదట చర్చించబడాలి.
