మానవ వనరులను ఒక సంస్థ లేదా సంస్థలో భాగమైన కార్మికులు లేదా ఉద్యోగుల సమితిగా పిలుస్తారు, ఇది ప్రతి ప్రాంతానికి ఖచ్చితమైన కార్యకలాపాల యొక్క అనేక జాబితాలను ఉపయోగించడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరులు (హెచ్ఆర్) వ్యాపార పరిపాలన యొక్క పరికల్పనలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని చెప్పవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది అన్ని కార్యకలాపాల యొక్క సాక్షాత్కారం మరియు అభివృద్ధికి బాధ్యత వహించే అతి ముఖ్యమైన రాజధానులలో ఒకటి. ఒక మంచి ఆపరేషన్ కలిగి అవసరమైన మరియు అందువలన చెయ్యగలరు తీసుకోవాలని, ఆర్డర్ మరియు సంస్థ యొక్క సిబ్బంది కలిగి. ఈ కార్యకలాపాలను aసంస్థ యొక్క డైరెక్టర్లతో కలిసి వ్యక్తిగత లేదా నిర్దిష్ట విభాగం.
మానవ వనరుల ఆపరేషన్ సంస్థ యొక్క వ్యూహాలతో ప్రాంతం లేదా నిపుణులను (హెచ్ఆర్) ఆదేశించడం, ఇది వ్యక్తుల ద్వారా సంస్థాగత సామర్థ్యాన్ని అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది, వీరు జీవించే మరియు తెలివైన వనరులు మాత్రమే అని భావిస్తారు పోటీతో గ్రహించిన సవాళ్లను ఎదుర్కోవటానికి సంస్థాగత విజయానికి దారి తీస్తుంది. మరోవైపు, ప్రజలు లేదా మానవ వనరులు నిర్వహించబడలేదని నొక్కి చెప్పడం చాలా అవసరం అని చెప్పవచ్చు, అయితే ఇది తెలివితేటలు, సృజనాత్మకత మరియు నైపుణ్యాలతో కూడిన చురుకైన మరియు చురుకైన ఏజెంట్లుగా వ్యక్తులతో వర్తించబడుతుంది.
మానవ వనరులు సంస్థలో ఉన్నప్పుడు భర్తీ, కాంట్రాక్ట్, శిక్షణ లేదా సిబ్బంది స్థానం వంటి వివిధ రకాల శాఖలతో కూడి ఉంటాయి. ఈ కూడా కంపెనీ లేదా ఆధారపడి ఉండవచ్చు సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్ దీనిలో మానవ వనరులు, అమలు అదనంగా వివిధ వ్యాయామం అధిపతులుగా ఉండే ఇతర గ్రూపులు ఉన్నాయి వంటి ఉద్యోగుల జీతాల లేదా ఉద్యోగులతో లింకులు నిర్వహణ పరిపాలన కట్టుబాట్లు. యూనియన్లు.
