కార్యాచరణ ఖర్చులు అంటే సంస్థ యొక్క డబ్బు లేదా ఆర్థిక ఖర్చులు, పరిపాలనా అవసరాల ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడతాయి. ఈ ఖర్చులు వేర్వేరు కార్యకలాపాలు మరియు అవసరాలకు, సిబ్బందికి జీతాల చెల్లింపు మరియు స్థాపన యొక్క ఆపరేషన్ కోసం సంబంధిత సామగ్రిని పొందడం వంటివి. వీటికి విరుద్ధంగా, నాన్-ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు ఉన్నాయి, అరువు తీసుకున్న డబ్బుపై వడ్డీ, అలాగే కంపెనీల పునర్వ్యవస్థీకరణ, చట్టపరమైన చర్యలను ఎదుర్కొంటున్న ఇతర అసాధారణ ఖర్చులు. నిర్వహణ ఖర్చులు సాధారణ ఆపరేషన్ నుండి ఉద్భవించాయని గమనించాలి, అంటే అవి పూర్తిగా ఉత్పత్తికి సంబంధించినవి కావు.
ఈ అవుట్‌లెట్‌లు సాధారణంగా రెండు ఇతర విభాగాలుగా విభజించబడతాయి, ఖర్చు ఎక్కడ నిర్దేశించబడుతుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది: పరిపాలనా ఖర్చులు, ఇక్కడ, సంస్థ యొక్క పరిపాలనా అవసరాలు తీర్చబడతాయి, అంటే సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు, కార్మిక సంబంధాల సిబ్బందికి చెల్లింపు, నియామకం మరియు అకౌంటింగ్, కాగితపు షీట్లు, పెన్నులు వంటి కార్యాలయ సామాగ్రిని కొనుగోలు చేయడంతో పాటు; సాధారణ ఖర్చులు, ఇందులో ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక ఖర్చులు ఉంటాయి, దీని ప్రధాన లక్షణం సంస్థ తక్కువ లేదా అధిక ఉత్పత్తి వ్యవధిలో ఉందా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా వారు ఎల్లప్పుడూ చెల్లించాలి.
ప్రతి సంస్థలో, దాని పనితీరును కొలవడానికి, ఆదాయ ప్రకటనను ఉంచడం అవసరం. ఈ పత్రంలో, నిర్వహణ మరియు నిర్వహణేతర ఖర్చులు రెండూ పేర్కొనబడ్డాయి; అందువల్ల, స్థూల లాభం ప్రశంసించబడుతుంది మరియు నిర్వహణ ఖర్చుల యొక్క తుది మొత్తాన్ని తీసివేస్తే, అది నిర్వహణ లాభాన్ని మాకు చూపిస్తుంది. నాన్-ఆపరేటింగ్ ఖర్చులతో వరుస కార్యకలాపాల తరువాత, వ్యాపారం యొక్క నికర లాభం పొందవచ్చు.
