సంస్థ అనే పదాన్ని వేర్వేరు అంశాలతో (మానవ, సాంకేతిక మరియు సామగ్రి) రూపొందించిన సంస్థలను గుర్తించడానికి ఉపయోగిస్తారు మరియు దీని లక్ష్యం కొంత ఆర్థిక లేదా వాణిజ్య ప్రయోజనాలను సాధించడం, ఆఫర్ ద్వారా వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడం వస్తువులు లేదా సేవలు. ఈ సంస్థలు బహుళ ప్రయోజనాలతో సృష్టించబడతాయి, వాటిలో పర్యావరణంలో డిమాండ్ చేయబడిన అవసరాలను సరిగ్గా గుర్తించడానికి మరియు తీర్చడానికి ఇది నిలుస్తుంది. నేటి సమాజ అభివృద్ధికి, ఆర్థిక, సామాజిక మరియు వ్యక్తిగత విలువలను ప్రోత్సహించడానికి కూడా తోడ్పడుతుంది.
ఒక సంస్థ అంటే ఏమిటి
విషయ సూచిక
ఒక సంస్థ అనేది మూలధనం మరియు వినియోగదారులకు ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించే బాధ్యత కలిగిన కార్మికులతో కూడిన సంస్థ లేదా సంస్థ. సాధారణంగా, ఒక సంస్థ యొక్క సృష్టి ఒక సేవను కవర్ చేయవలసిన అవసరాలకు లేదా జనాభాలో ఒక నిర్దిష్ట వాతావరణంలో లేదా రంగంలో లేకపోవటానికి ప్రతిస్పందిస్తుంది.
కంపెనీలు ఆధారపడిన మరో స్తంభాలు అంతర్గత వృద్ధి మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం, అనగా దాని సభ్యుల సంస్థలో మానవ విలువలను ప్రోత్సహించడం.
ఒక సంస్థ యొక్క సృష్టిని సాధించడానికి, వ్యాపార సవాలు అని పిలవబడే ఆర్థిక మరియు రవాణా వనరులను సేకరించడానికి వ్యవస్థాపకుడు లేదా వ్యవస్థాపకుల సమూహం బాధ్యత వహిస్తుంది.
ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వచనం, సాంకేతిక కోణం నుండి, ఒక సామాజిక-ఆర్ధిక యూనిట్, ఎందుకంటే ముడి పదార్థాన్ని మంచి లేదా సేవగా మార్చడానికి, మార్కెట్లో భాగంగా ఏర్పడటానికి, దాని పరిధిలో ఉన్న అన్ని వనరులను ఉపయోగిస్తుంది. ఆఫర్లు మరియు డిమాండ్లు మరియు లాభం.
సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు
ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు ఒక సంస్థ అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక కార్యకలాపాల ద్వారా సాధించాలనుకునే లక్ష్యాలను సూచిస్తుంది. సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు మరియు మనుగడ వీటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది కాబట్టి అవి విజయవంతం కావడానికి బాగా నిర్వచించబడాలి.
అదనంగా, అవి ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు విజన్ ప్రకారం స్థాపించబడాలి, ఎందుకంటే ఇది ఒక మానవ సంస్థను సృష్టించేటప్పుడు, రూపకల్పన చేసేటప్పుడు మరియు సంభావితం చేసేటప్పుడు ప్రాధాన్యతనిస్తుంది.
ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్ విజయవంతం కావడానికి, లక్ష్యాలను ఏర్పరచడం చాలా అవసరం, ఎందుకంటే ఇవి అనుసరించడానికి మరియు దాని సభ్యులకు ప్రేరణ యొక్క మూలంగా పనిచేసే మార్గాన్ని ఏర్పాటు చేస్తాయి. అటువంటి లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు:
- వ్యూహాలను రూపొందించడంలో మార్గదర్శకులుగా పనిచేయండి.
- వారు ఒకే దిశలో ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరించడానికి సహాయపడతారు.
- వనరుల కేటాయింపులో ఇవి మార్గదర్శకంగా పనిచేస్తాయి.
- వారు సంస్థ, సమన్వయం మరియు నియంత్రణను పుట్టిస్తారు.
- వారు నిబద్ధత, వాటిని సాధించడానికి పాల్గొనడం మరియు గొప్ప సంతృప్తిని సాధించడం.
మెక్సికో విషయంలో, ప్రచురణల ప్రకారం, మెక్సికన్ కంపెనీలలో కేవలం 6% మాత్రమే ఒక సంస్థ సాధించాలనుకునే లక్ష్యం నిర్దేశించే విధానం ఏమిటో స్పష్టంగా ఉంది.
ఉదాహరణకు, టిప్ మెక్సికో - లీజింగ్ అనే సంస్థలు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు సంబంధించి, దీని శాఖ లీజింగ్ మరియు ఫ్లీట్ మేనేజ్‌మెంట్, ఒక సేవా సంస్థ లక్ష్యాలను మరియు వాటి అనువర్తనంపై ఒక మార్గదర్శినిని అందిస్తుంది. విజయవంతం మరియు వాణిజ్య మిత్రుడిగా దాని ఖాతాదారులకు ఉత్తమ సేవను అందించండి.
లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు ఈ సంస్థ కోసం మూడు కీలు ఉన్నాయి:
1. మొదటి కీ ఆవిష్కరణ లేదా వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు: దీని అర్థం సంస్థ యొక్క వృద్ధిని దీర్ఘకాలికంగా నిలబెట్టడానికి మరియు భవిష్యత్తును నివారించడానికి ఈ రకమైన కనీసం ఒక లక్ష్యం సంవత్సరానికి ఒకసారి సెట్ చేయాలి..
2. రెండవ కీ లోపల కార్యాచరణ లక్ష్యాలు ఉన్నాయి: టిప్ ప్రకారం, ప్రతి వ్యవస్థీకృత సంస్థ ఏటా ఈ రకమైన కనీసం 8 లక్ష్యాలను నిర్దేశించాలి, ఇవి తప్పనిసరిగా రోజు పనిని మరియు సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక ప్రాంతాలలో ప్రాజెక్ట్ చేయాలి మరియు అమలు చేయాలి, ఉదాహరణకు వంటి? వనరుల పరిపాలన, సిబ్బందిని నియమించడం మరియు అమ్మకాల ప్రక్రియల యొక్క అంతర్గత ప్రక్రియలు.
3. మూడవ కీ, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలకు విధానం: ప్రాంతంతో సంబంధం లేకుండా, సంస్థ యొక్క ప్రతి ప్రాజెక్టులో నిరంతర అభివృద్ధి లక్ష్యాలు ఉండాలి.
అధిగమించడానికి సవాళ్లను విస్మరించకుండా, టిప్ వద్ద వారు ఎల్లప్పుడూ వారి సామర్థ్యాన్ని మరియు సృజనాత్మకతను ప్రేరేపించే మరియు ఉత్తేజపరిచే అవకాశాలను చూస్తారు. ఎంతో సంతృప్తితో వారు పైన పేర్కొన్న ప్రతి కీలను వర్తింపజేస్తారు, ఇది రికార్డు సమయంలో, 4 ఉత్తమ కారు అద్దె సంస్థలలో ఒకటి మరియు మెక్సికోలోని భారీ పరికరాలలో నాయకుడిగా నిలిచింది.
మెక్సికోలోని అతి ముఖ్యమైన కంపెనీ పేర్లలో:
- మెక్సికన్ ఆయిల్.
- అమెరికా మావిల్.
- ఫెమ్సా.
- జనరల్ మోటార్స్ ఆఫ్ మెక్సికో.
- FCA మెక్సికో.
- మెక్సికో గ్రూప్.
- కలుజ్.
ప్రైవేట్ ఆస్తుల సంస్థల యొక్క ముఖ్యమైన సమూహం కూడా ఉంది, ఇది దేశ ఆస్తుల పరిరక్షణ మరియు భద్రతకు అంకితం చేయబడింది.
సంస్థ యొక్క అంశాలు
ఒక సంస్థ యొక్క అంశాలు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే మార్గాల సమితిని సూచిస్తాయి. ఒక సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీ కార్యకలాపాలను సాధించడానికి, దీనికి సాంకేతిక, ఆర్థిక, ఉత్పాదక మరియు మానవ కారకాలు ఉండాలి.
సమాచారం మరియు టెలికమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీల అనువర్తనం ద్వారా తన ఖాతాదారుల విజయాన్ని ప్రోత్సహించడానికి అంకితమైన సంస్థ అయిన మెక్సికన్ కంపెనీ క్వాలిసిస్ విషయంలో దాని అంశాలతో స్పష్టంగా వర్తించే సంస్థ యొక్క ఉదాహరణ. ప్రత్యేకమైన మరియు ధృవీకరించబడినది, అంతర్జాతీయ మరియు అంతర్జాతీయ సంస్థల మద్దతు మరియు అనుభవంతో.
సంస్థ యొక్క ప్రధాన అంశాలు:
వ్యూహం
ఒక సంస్థ యొక్క విలువలు ఎలా సృష్టించబడతాయో వారు నిర్వచించే మార్గం వ్యూహం, ఇది ఏమి చేయబడుతుంది? మరియు ఎలా చేయాలి? . అదనంగా, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు వాటిని సాధించడానికి ఉపయోగించే వనరులు మరియు చర్యలు నిర్వచించబడతాయి.
మంచి వ్యాపార వ్యూహాన్ని నిర్వహించడానికి, రెండు ముఖ్యమైన అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, అవి:
- అంతర్గత కమ్యూనికేషన్: ఒక వ్యూహం సృష్టించబడినప్పుడు, అభివృద్ధి చేయబడే ప్రక్రియలో పాల్గొన్న వారిని చేరుకోవటానికి ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలకు స్పష్టంగా తెలియజేయాలి.
- వాతావరణంలో మార్పులకు అనుసరణ: సంస్థకు బాహ్య కారకాలు ఉన్నాయి, ఇవి సంస్థ యొక్క సరైన పనితీరును ప్రభావితం చేసే మార్పులకు లోనవుతాయి. ఈ కారణంగా, ఈ బాహ్య మార్పులను ఎదుర్కోవటానికి మరియు తలెత్తే కొత్త పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఆకస్మిక ప్రణాళికలను కలిగి ఉండటంపై వ్యూహం ఆధారపడి ఉండాలి.
ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు
ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ వ్యూహానికి అనుగుణంగా ఉండే ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయాలి, వాటిలో ఒకటి దాని ధర లేదా ప్రత్యేక లక్షణాల వల్ల మరొకదానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. పోటీలో విజయం కస్టమర్కు అందించే ప్రయోజనంలో ఉంటుంది. ప్రయోజనాలను అందించే సంస్థలు మార్కెట్లో మిగిలి ఉన్నాయి, లేకపోతే అవి అదృశ్యమవుతాయి.
ఈ మూలకం ముఖ్యంగా చిన్న వ్యాపారాలచే అమలు చేయబడుతుంది, కాని వారు దీన్ని ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ మార్గంలో చేయరు.
సంస్థ
ఒక సంస్థ యొక్క సంస్థ ప్రణాళికలో స్థాపించబడిన లక్ష్యాలను పొందటానికి, వనరులను మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవటానికి మరియు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు వర్తింపజేయడానికి అవసరమైన కార్యకలాపాలు మరియు పనుల యొక్క మంచి నియామకాన్ని అనుమతిస్తుంది. దీనికి తోడు, ఇది సంస్థ యొక్క సేంద్రీయ యూనిట్ల మధ్య మంచి సమన్వయంతో పాటు మంచి సిబ్బంది పనితీరు మరియు మంచి ఫలితాలను అనుమతిస్తుంది.
ఈ కోణంలో, ఒక సంస్థ యొక్క సంస్థ చార్ట్ చాలా ప్రాముఖ్యత కలిగి ఉంది, ప్రతి వ్యక్తులకు స్పష్టమైన విధులను కేటాయించడం, అలాగే బాధ్యత మరియు అధికారం యొక్క స్పష్టమైన వాతావరణం.
అకౌంటింగ్
ఒక సంస్థ యొక్క అకౌంటింగ్ అంటే, దాని యొక్క ఆర్థిక పరిస్థితిని చిత్రీకరించడం మరియు నిర్వహించడం. ఇది సాధ్యమయ్యేలా, సంస్థల వసూళ్లు, రుణాలు, బ్యాలెన్స్ మరియు రోజువారీ అప్పుల యొక్క సరైన రికార్డుతో ప్రత్యేక శ్రద్ధ తీసుకోవాలి.
సంస్థలో మంచి అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రయోజనాలు:
- ఇది ఒక నిర్దిష్ట సేవ లేదా ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తి వ్యయం ఏమిటో నిర్ణయించడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది విక్రయించాల్సిన ధరను స్థాపించడానికి అనుమతిస్తుంది.
- ఖాతా స్టేట్‌మెంట్‌లతో పాటు లాభాలు లేదా నష్టాలను తెలుసుకోవడం సాధ్యపడుతుంది.
- దీని అప్లికేషన్ మరియు అధ్యయనం ఓవర్ హెడ్ లేదా మితిమీరిన ఖర్చులకు మిమ్మల్ని హెచ్చరిస్తుంది. ఇది చేసిన పెట్టుబడుల ప్రయోజనాలను కూడా అందిస్తుంది.
- ఒక సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితిపై సమాచారం బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు అకౌంటింగ్ ఫలితాల ప్రకటనలో ప్రదర్శించబడుతుంది.
నిర్వహణ నియంత్రణ
ఈ మూలకం కంపెనీ ఎక్కడికి వెళుతుంది? కంపెనీ ఎలా ఉంది? వంటి ప్రశ్నల శ్రేణికి సమాధానం ఇవ్వడానికి అనుమతిస్తుంది. మరియు పేర్కొన్న లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఇది సరైన మార్గంలో ఉందో లేదో.
నిర్వహణ నియంత్రణలో విధానాలు, పద్ధతులు, ప్రత్యేకించి కార్యకలాపాల పరిమాణాత్మక ధృవీకరణ రూపకల్పన మరియు వర్తింపజేయడం ఉంటుంది, ఇవి ప్రణాళికాబద్ధమైన మరియు క్రమమైన నిర్వహణను కలిగి ఉండటానికి ప్రక్రియలో అవసరమైన దిద్దుబాట్లను సృష్టించడానికి సహాయపడతాయి, తద్వారా లక్ష్యాలను సాధించడంలో దాని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు.
"> లోడ్ అవుతోంది…ప్రణాళిక
ప్రణాళిక అనేది భవిష్యత్తును రూపకల్పన చేయడం, ఇప్పటికే అనుభవించిన వాటి ఆధారంగా ఒక సూచన మరియు ప్రొజెక్షన్, సంస్థ లేదా సంస్థ సభ్యుల ప్రవర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేసే ఆ రూపకల్పన యొక్క వ్రాతపూర్వక రికార్డును వదిలివేసి, ఆ దృష్టి అభివృద్ధి చెందిందని హామీ ఇస్తుంది, ఏకపక్షంగా కాదు, కానీ ప్రణాళికాబద్ధమైన మార్గంలో, అనగా, ప్రణాళిక సంఘటనల పరిణామాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, తద్వారా కావలసినది జరుగుతుంది.
మూల్యాంకనం
అవసరమైన సర్దుబాట్లు చేయడానికి మరియు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి, అన్ని సంస్థలు తమ కార్మికులు చేసే కార్యకలాపాలను అంచనా వేయడానికి వ్యవస్థలను కలిగి ఉండాలి. ఈ మూల్యాంకనాలు క్రమానుగతంగా చేయాలి మరియు సంస్థ చార్ట్ మరియు బడ్జెట్ ప్రకారం, ప్రోత్సాహకాల ద్వారా అత్యుత్తమమైనవి గుర్తించబడతాయి.
కంపెనీల వర్గీకరణ
ఆర్థిక శాస్త్రంలో, ఒక సంస్థ యొక్క భావన భౌతిక మరియు మానవ వనరుల వాడకం ద్వారా మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చడానికి బాధ్యత వహించే ఆర్థిక విభాగాన్ని సూచిస్తుంది. అందువల్ల, మూలధనం, ఉత్పత్తి మరియు పని యొక్క అంశాలను నిర్వహించడానికి ఇది బాధ్యత వహిస్తుంది.
కంపెనీలు వారి ఆర్థిక కార్యకలాపాలు, వారి చట్టపరమైన రాజ్యాంగం మరియు మూలధన యాజమాన్యం ప్రకారం వర్గీకరించబడతాయి.
మీ ఆర్థిక కార్యకలాపాల ప్రకారం
ప్రాథమిక రంగ సంస్థ
ఈ రకమైన సహజ మూలం (కలప, పండ్లు, మొక్కలు) యొక్క వనరుల తయారీకి బాధ్యత వహిస్తారు, ఫలితంగా ఆర్థిక ప్రయోజనం ఉంటుంది. కొత్త ఉత్పత్తులను పొందటానికి ప్రాతిపదికగా ఉండే వనరులను చికిత్స చేయడానికి మరియు మార్చడానికి ఇవి బాధ్యత వహిస్తాయి, అనగా, ఈ రకమైన కంపెనీలు ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రధాన ఇంజిన్, ఎందుకంటే అవి ఒక సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి చక్రాన్ని ప్రారంభిస్తాయి. నిర్ణయించిన ఉత్పత్తి.
ప్రకృతి నుండి పొందిన అన్ని వనరుల పరివర్తన, వాషింగ్, శుద్దీకరణ మరియు ప్యాకేజింగ్ యొక్క బాధ్యత పారిశ్రామిక సంస్థలకు ఉంది, ఈ రంగానికి అనుసంధానించబడిన ప్రధాన పరిశ్రమలు పశువులు, మైనింగ్, ఫిషింగ్, అటవీ దోపిడీ మొదలైనవి.
ఈ రంగంలోని సంస్థల ద్వారా, ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి మరియు వాటి ఎగుమతికి ఆర్థిక చక్రం ప్రారంభమవుతుంది, అందులో ఒక దేశం యొక్క ఆర్ధిక వృద్ధిలో దాని ప్రాముఖ్యత ఉంది.
సెకండరీ సెక్టార్ కంపెనీలు
ఈ బాధ్యతలు ఉన్నాయి ముడి పదార్థం పరివర్తించడం, ప్రాధమిక రంగం కంపెనీలు పొందిన అందువలన వారి అవసరాలు తీర్చమని, అప్పుడు వినియోగదారులు వివిధ స్థాపితాలు (తృతీయ రంగం) పంపిణీ ఇది మరియు అమ్మిన ఉత్పత్తులు పూర్తి, మార్చే. అదే.
ఈ కంపెనీల సమూహంలో సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి బాధ్యత వహించేవి కూడా ఉన్నాయి, ఇవి ఉత్పత్తి యొక్క తుది తయారీకి ఉపయోగించబడతాయి, దీనికి ఉదాహరణ ఆటో పార్ట్స్ ఫ్యాక్టరీలు, ఇవి తరువాత పంపబడే భాగాలను తయారు చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాయి తుది ఉత్పత్తిని పొందటానికి సమీకరించేవారికి.
ఈ రంగంలో పారిశ్రామిక కిరాణా కంపెనీలు చాలా ముఖ్యమైనవి మొక్క మరియు జంతు మూలం రెండింటి నుండి ఆహారాన్ని ప్రాసెస్ చేయడానికి, నిర్వహించడానికి మరియు ప్యాక్ చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాయి, ఈ రంగంలో కూడా మెటలర్జికల్ పరిశ్రమ మరియు వస్త్రాలు ఉన్నాయి.
తృతీయ రంగంలోని కంపెనీలు
వినియోగదారుని యొక్క వివిధ అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే సేవలను (వాణిజ్యం, రవాణా, పర్యాటక రంగం, ఆరోగ్యం మొదలైనవి) అంకితం చేయడం , అంటే, ప్రాధమిక మరియు ద్వితీయ రంగంలోని కంపెనీలు తయారుచేసే ఉత్పత్తులను నిర్వహించడం, పంపిణీ చేయడం మరియు విక్రయించడం వంటివి బాధ్యత వహిస్తాయి. తృతీయ రంగంలోని కంపెనీలు ఇతర రంగాల కన్నా తక్కువ ప్రాముఖ్యత కలిగి ఉన్నందున కాదు, కానీ అవి ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీ గొలుసులో చివరి లింక్ కాబట్టి.
ఈ రకమైన సంస్థ ఒక దేశం యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థకు ఎంతో ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది, అవి ఇతర రంగాల యొక్క తుది ఉత్పత్తులను వాణిజ్యపరం చేస్తాయి మరియు వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చగలవు మరియు నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను అందించే అవకాశంతో మార్కెట్.
దాని చట్టపరమైన రూపం ప్రకారం
వ్యక్తిగత సంస్థ
వ్యక్తి లేదా వ్యక్తి, వారు కూడా పిలువబడే సంస్థలు, యజమాని ఒకే వ్యక్తి, ఆ సంస్థ సంస్థ చేపట్టిన ఆర్థిక లేదా వాణిజ్య కార్యకలాపాల ద్వారా వచ్చే అన్ని లాభాలను అందుకునే వ్యక్తి అయి ఉండాలి; మరోవైపు, మీరు లాభాల నుండి లాభం పొందుతున్నట్లే, మీ ఆస్తుల ఖర్చుతో కూడా తలెత్తే నష్టాలు మరియు అప్పులకు మీరు బాధ్యత వహిస్తారు.
ఇది స్థాపించడానికి సులభమైన వాటిలో ఒకటి, అవి సాధారణంగా చిన్నవి మరియు కుటుంబ-స్నేహపూర్వకవి. సంస్థ యొక్క రాజ్యాంగం తయారు చేయబడి, నమోదు చేయబడితే, అది చట్టపరమైన వ్యక్తిత్వాన్ని పొందుతుందని చట్టాలు నిర్ధారిస్తాయి
కంపెనీ కంపెనీలు లేదా చట్టబద్ధమైనవి
ఇది ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఏర్పాటు చేసిన కంపెనీలు లేదా కార్పొరేట్ కంపెనీలను సూచిస్తుంది. వివిధ రకాల కార్పొరేట్ కంపెనీలు ఉన్నాయి:
సామూహిక భాగస్వామ్య సంస్థ
సమతౌల్య సంస్థ పేరుతో పౌర లేదా వాణిజ్య కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి అంకితం చేయబడింది. ఇది కలిగి ఉన్న విలక్షణమైన లక్షణాలలో ఒకటి, దాని సృష్టి కోసం ఇద్దరు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ భాగస్వాముల ఉనికి అవసరం, మూలధన స్టాక్ పరిధిలోకి రాని అన్ని అప్పులను పాటించే బాధ్యత ఎవరికి ఉంటుంది.
ఈ రకమైన సంస్థ రెండు రకాల భాగస్వాములతో రూపొందించబడింది, మూలధనం మరియు పనికి సహకరించే పెట్టుబడిదారీ భాగస్వామి మరియు పారిశ్రామిక భాగస్వామి, ఇవి సంస్థ యొక్క పరిపాలనలో జోక్యం చేసుకోవు, కానీ పెట్టుబడిదారీ భాగస్వామి యొక్క అదే లాభదాయకతతో వారు ఉత్పత్తి చేసే లాభాలను పొందినట్లయితే.
ఈ వర్గంలోని సంస్థలు పబ్లిక్ లిమిటెడ్ కంపెనీ వంటి వాటి నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి, అంటే అప్పులతో బాధ్యతలు లేదా బాధ్యతలు అపరిమితంగా ఉంటాయి, అంటే భాగస్వాములు తమ ఆస్తులతో, అప్పులను కవర్ చేసుకోవాలి. మూలధన సహకారం సరిపోదు.
సహకార సంస్థ
ఈ రకమైన సంస్థ స్వచ్ఛందంగా సహవాసం చేసే వ్యక్తుల శ్రేణి మధ్య ఉన్న కూటమిని సూచిస్తుంది, ఇందులో సభ్యులందరి అవసరాలకు (ఆర్థిక, సాంస్కృతిక, విద్యా, మొదలైనవి) హాజరు కావడానికి మరియు సంతృప్తి పరచడానికి.; సమిష్టిగా యాజమాన్యంలోని మరియు ప్రజాస్వామ్యబద్ధంగా నిర్వహించబడే సంస్థ ద్వారా.
పెట్టుబడిదారుల మాదిరిగానే ఇవి కూడా ఉత్పత్తి చేసే ప్రధాన విధిని కలిగి ఉంటాయి. కానీ దాని లక్ష్యం లాభాలు లేదా లాభాలను పొందడం కాదు, దాని సభ్యుల ప్రయోజనాలను నిర్ధారించడం మరియు రక్షించడం. ఒక సహకార సంస్థ యొక్క తత్వశాస్త్రం దాని నాయకులను ఎన్నుకునేటప్పుడు మరియు ప్రతి వ్యక్తికి ఒక ఓటు ఉన్న పునాదికి అనుగుణంగా ఉన్నప్పుడు బహిరంగ తలుపులు మరియు ప్రజాస్వామ్యాన్ని ఉపయోగించడం.
వారు కోరుకున్నప్పుడల్లా చేరడానికి మరియు పదవీ విరమణ చేయగలగడం దీని యొక్క అత్యంత సంబంధిత లక్షణం.
"> లోడ్ అవుతోంది…పరిమిత కంపెనీ
వారు ఒక రకమైన వాణిజ్య సంస్థ, రెండు రకాల భాగస్వాములు, సాధారణ భాగస్వాములు, దీని బాధ్యత అపరిమితమైనది మరియు పరిమిత బాధ్యత కలిగిన పరిమిత భాగస్వాములు. ఈ రకమైన కంపెనీలు వ్యక్తిగత స్వభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి, ఇది తక్కువ సంఖ్యలో భాగస్వాములను కలిగి ఉన్న సంస్థలకు సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది మరియు ఒక సాధారణ కార్యాచరణను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఉదాహరణకు: ఒక న్యాయ సంస్థ.
ఈ రకమైన సంస్థ యొక్క లక్షణం సాధారణ భాగస్వాముల ఉనికితో వ్యక్తిగతంగా ఉండడం, వారు ఒప్పందం కుదుర్చుకున్న అప్పులపై అపరిమితంగా స్పందించాలి. పరిమిత భాగస్వాముల విషయంలో, వారు సంస్థ యొక్క పరిపాలనలో పాల్గొనరు, పరిమిత భాగస్వామికి అందించిన మూలధనానికి మాత్రమే వారికి బాధ్యత ఉంటుంది.
కంపెనీ పరిమిత బాధ్యత సంస్థ
LLC (పరిమిత బాధ్యత సంస్థ), ఆ సంస్థ రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ భాగస్వాములతో కూడి ఉంటుంది, మరియు బాధ్యత దోహదపడిన మూలధనానికి పరిమితం అయిన చోట , అంటే, కంపెనీ ఏ రకమైన అప్పులను పొందాలంటే, భాగస్వాములు ఉండకూడదు మీ వ్యక్తిగత ఆస్తులతో స్పందించండి. అదనంగా, మూలధన స్టాక్ విడదీయరాని మరియు సంచిత సామాజిక వాటాలుగా విభజించబడింది.
LLC లకు వాటా మూలధనం ఉంది, అనగా, ఇది ప్రతి వాటాదారునికి అనుగుణమైన భాగం ఫలితంగా వచ్చే వాటాదారులతో రూపొందించబడింది, వారికి సామాజిక అప్పులపై వ్యక్తిగత నిబద్ధత ఉండదు. LLC ను ఒకే మేనేజర్ చేత నిర్వహించవచ్చు, దీనికి ఇద్దరు నిర్వాహకులు పాల్గొనవచ్చు, వీరిని ఉమ్మడి లేదా అనేక నిర్వాహకులు అని పిలుస్తారు.
వీటిలో భాగస్వాములకు హక్కులు ఉన్నాయి: లాభాలు మరియు ఆస్తుల పంపిణీలో జోక్యం చేసుకోవడం. వారు సామాజిక నిర్ణయాలలో కూడా పాల్గొనవచ్చు మరియు నిర్వాహకులుగా నియమించబడవచ్చు మరియు వారు కోరుకుంటే సంస్థ యొక్క అకౌంటింగ్ డేటాను స్వీకరించే హక్కు.
పరిమిత సంస్థ సంస్థ
ఇది ప్రస్తుతం చాలా ధృవీకరించబడిన వాటిలో ఒకటి, ఇది కనీసం 2 భాగస్వాములతో మరియు అపరిమిత గరిష్టంగా ఉంటుంది. ఇది పరిమిత బాధ్యత మూలధన సంస్థ, ఇక్కడ మూలధన స్టాక్ వాటాలతో రూపొందించబడింది.
ఈ రకమైన సంస్థ యొక్క మూలధనం సమాన విలువ యొక్క వాటాలుగా విభజించబడింది మరియు ఇది చందా, అధికారం మరియు చెల్లింపు మూలధనంతో రూపొందించబడింది.
ఈ కంపెనీల వాటాలు తప్పనిసరిగా చెప్పిన వాటా యజమాని పేరిట ఉండాలి. వారు విభజించబడలేరు, అంటే ఒక వాటా ఒకటి కంటే ఎక్కువ వ్యక్తులకు చెందినది అయితే, దానిని విభజించలేము, అందువల్ల, వేర్వేరు యజమానులు లేదా వాటాదారులు తప్పనిసరిగా ఒక ప్రతినిధిని ఎన్నుకోవాలి, తద్వారా వారు హక్కులను వినియోగించుకోవచ్చు వారు వాటిని మంజూరు చేస్తారు.
దాని పరిమాణం ప్రకారం
మైక్రో-ఎంటర్ప్రైజ్
ఇది ఒక చిన్న సంస్థ, ఇక్కడ గరిష్ట సంఖ్యలో ఉద్యోగులు 10 ఉద్యోగాలు మించరు, కొన్ని దేశాలలో ఈ వర్గీకరణలోకి ప్రవేశించడానికి, ఆస్తులు 500 కనీస నెలవారీ జీతాలకు మించకూడదు, ఈ రకమైన కంపెనీలు సాధారణంగా పరిపాలనలో ఉంటాయి వారి స్వంత యజమానులలో, కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు కుటుంబ కేంద్రకంలో భాగం మరియు వారు ఎదగడానికి ప్రయత్నంతో సహాయపడే వారు.
చిన్న సంస్థ
ప్రైవేట్ లేదా ప్రభుత్వ సంస్థలు ఈ విధంగా వర్గీకరించబడ్డాయి, ఎందుకంటే వారు ఉత్పత్తి చేసే వార్షిక ఆస్తులు 2 మిలియన్ డాలర్లకు మించవు మరియు పేరోల్ 50 మంది కార్మికులను మించదు, అయినప్పటికీ ఈ సంఖ్య అది స్థాపించబడిన దేశాన్ని బట్టి భిన్నంగా ఉండవచ్చు. వాటి పరిమాణం కారణంగా, అవి పనిచేసే మార్కెట్లలో అవి ప్రాబల్యం పొందవు, కానీ లాభాలు సంపాదించేటప్పుడు అవి లాభదాయకం కాదని దీని అర్థం కాదు.
మధ్యస్థ సంస్థ
వాణిజ్యం, పరిశ్రమ, ఫైనాన్స్ మరియు ప్రజలకు వేర్వేరు సేవలను అందించడానికి అంకితమైన సంస్థలు మరియు వారి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వనరులు సమర్థవంతంగా నిర్వహించబడతాయి. ఒక సంస్థను మాధ్యమంగా వర్గీకరించడానికి, ఇది కార్మికులు, వనరులు మరియు వార్షిక అమ్మకాల పరిమితిని మించకూడదు, కంపెనీ స్థాపించబడిన రాష్ట్ర చట్టాల ద్వారా పారామితులు స్థాపించబడతాయి.
పెద్ద సంస్థ
సంస్థ ఉన్న స్థలాన్ని బట్టి, దీనిని పెద్ద కంపెనీ అని పిలుస్తారు, ఎందుకంటే దీనికి వర్గీకరించవలసిన ప్రమాణాలు కొన్ని దేశాలలో మారవచ్చు, ఉదాహరణకు, ఆసియాలో, మించిన సంస్థ ఎనభై మంది కార్మికులు, మిగతా చోట్ల, మీ పేరోల్‌లో మీరు మూడు నుండి ఆరు వందల మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉండాలి.
మీ మూలధన కూర్పు ప్రకారం
ఉమ్మడి వ్యాపారాలు
ప్రైవేటు పెట్టుబడిదారులు మరియు రాష్ట్రం (పబ్లిక్) రెండింటి నుండి పెట్టుబడి మూలధనం వచ్చిన వారు, సాధారణంగా, పెట్టుబడిలో ఎక్కువ భాగం ప్రజా మూలం, ప్రభుత్వ నిధుల నుండి వస్తాయి, ఇది ప్రైవేట్ పెట్టుబడి మూలధనం యొక్క ప్రాముఖ్యత నుండి తప్పుకోకూడదు, సాధారణంగా, ప్రభుత్వ పెట్టుబడులు ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, జాయింట్ వెంచర్ యొక్క లక్ష్యాలు సమాజ ప్రయోజనాలపై కేంద్రీకరించబడతాయి, ఈ కంపెనీలు చేసే ఆర్థిక కార్యకలాపాలు భిన్నమైన స్వభావం కలిగి ఉంటాయి మరియు వాణిజ్య నుండి పారిశ్రామిక వరకు ఉంటాయి.
చాలా సందర్భాల్లో, ఈ రకమైన సంస్థ యొక్క సృష్టి ఒక నిర్దిష్ట పనిలో రాష్ట్ర పనితీరును మెరుగుపరిచేందుకు చేసిన అన్వేషణ కారణంగా ఉంది, ఇది ఒక ప్రైవేట్ మరియు శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది యొక్క అద్భుతమైన నిర్వహణ ద్వారా సాధించబడుతుంది, దీనికి తోడు వనరులు మరియు జ్ఞానం, ఈ సమాజం సృష్టించగల అప్పులు మరియు నష్టాలను మరచిపోకుండా.
పబ్లిక్ కంపెనీ
ఒక నిర్దిష్ట దేశం యొక్క ప్రభుత్వానికి పూర్తిగా లేదా పాక్షికంగా చెందిన సంస్థలు మరియు సంస్థ యొక్క నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ప్రభుత్వం పాల్గొనవచ్చు. మరే ఇతర సంస్థలాగా వీటి లక్ష్యం ద్రవ్య లాభాలను పొందడం, అయితే అన్నింటికంటే, ప్రాధమిక సేవ అది అందించే సేవల ద్వారా (విద్యుత్, నీరు, టెలిఫోనీ, ఇతరత్రా) జనాభా అవసరాలను తీర్చడం.
రాష్ట్రాలచే ఆర్ధిక సహాయం చేయబడిన వివిధ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి, రాష్ట్రపతి ఉత్తర్వుల ద్వారా ప్రభుత్వ సంస్థలు సృష్టించబడతాయి. ప్రజా నిధుల నుండి పొందిన లాభాలు జనాభా యొక్క అత్యవసర అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని ధృవీకరించడానికి, ఇవి నిరంతరం కంప్ట్రోలర్లు నిర్వహించే ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక నియంత్రణలకు లోబడి ఉంటాయి.
వీటి యొక్క ఉద్యోగులు పబ్లిక్ ఫంక్షన్ యొక్క చట్టాల క్రింద ఉన్నారు, కాబట్టి వాటిని ఏర్పాటు చేసే పబ్లిక్ కంపెనీకి వారు చట్టంచే పరిపాలించాలి.
ప్రైవేట్ సంస్థ
సంస్థలు ప్రైవేటు పెట్టుబడిదారులకు చెందిన, సాధారణంగా ఈ సంస్థలను భాగస్వాములు లేదా పెట్టుబడిదారుల సిరీస్, సంస్థ యాజమాన్యం ఒకే పెట్టుబడిదారు యాజమాన్యంలో ఉన్న సందర్భాల్లో ఉన్నప్పటికీ తయారు చేస్తారు. అవి సాధారణంగా దేశ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రాథమిక స్తంభం మరియు రాష్ట్ర (ప్రజా) సంస్థలతో సమాంతరంగా పనిచేస్తాయి.
ఇవి సామాజికంగా బాధ్యత వహిస్తాయి, అవి దేశ అభివృద్ధికి ఎంతో ప్రాముఖ్యతనిస్తాయి. ఎందుకంటే, ఈ రకమైన సంస్థలు, వారి పన్నులను రద్దు చేయడం ద్వారా, రాష్ట్రానికి ఆదాయాన్ని సృష్టిస్తాయి, ఇది మార్కెట్లో తన ఉత్పత్తులను విక్రయించేటప్పుడు సంస్థ పొందిన ఆదాయాన్ని బట్టి లెక్కించబడుతుంది. చరిత్ర అంతటా, వారు సేవా ప్రాంతం (గ్యాస్, రవాణా, విద్యుత్) వంటి ఆర్థిక వ్యవస్థలోని వివిధ మార్కెట్లకు విస్తరించారు.
స్వీయ నిర్వహణ సంస్థ
ఇది సాంఘిక మరియు ఆర్ధిక సంస్థ యొక్క వ్యవస్థను సూచిస్తుంది, దీని ప్రధాన లక్షణం ఏమిటంటే, చెప్పిన పనికి బాధ్యత వహించే అదే వ్యక్తులచే కార్యాచరణ అభివృద్ధి చేయబడుతుంది. ఇది దాని సాధనకు సహకరిస్తుంది, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరియు సంస్థ నియంత్రణలో సంపూర్ణ అధికారాలను కలిగి ఉంటుంది.
స్వీయ-నిర్వహణ సంస్థ యొక్క లక్షణాలు:
వ్యాపార స్వీయ-నిర్వహణ ఇతర వ్యాపార సంస్థ వ్యవస్థల నుండి వేరుచేసే అనేక విశిష్టతలను కలిగి ఉంది. అత్యుత్తమ లక్షణాలలో:
- లక్ష్యాలను సాధించడానికి కార్మికుల మధ్య సహకరించే సామర్థ్యం.
- వ్యాపారంలో అనుసరించాల్సిన దశలను నిర్ణయించడానికి పోటీ అవసరం.
- సంస్థను నియంత్రించే మరియు నిర్వహించే సామర్థ్యం.
కానీ వ్యాపార స్వీయ-నిర్వహణను నిర్వహించడానికి, ప్రజలను తయారుచేసే పద్ధతులు మరియు వ్యూహాల శ్రేణిని వర్తింపచేయడం అవసరం, తద్వారా వారు తమ పనుల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు, ఇది స్థిరపడిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. సంక్షిప్తంగా, ఇది వ్యాపార ప్రయోజనాల దృష్ట్యా ఉద్యోగులకు వారి పనిని నిర్వహించడానికి తగిన స్వయంప్రతిపత్తిని అందించడం.
"> లోడ్ అవుతోంది…వ్యాపార పరిపాలన అధ్యయనం
సంస్థలు మరియు సంస్థలు ఏ దేశంలోనైనా అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి యొక్క ఇంజిన్. పరిపాలన అనేది ఈ వృద్ధి యొక్క స్థిరత్వాన్ని సాధించడానికి మానవ, భౌతిక మరియు ఆర్థిక వనరుల సమర్థ నిర్వహణ యొక్క క్రమశిక్షణ.
తీసుకు వారికి అడ్మినిస్ట్రేషన్ అధ్యయనాలు అవ్ట్, నిర్వహించడానికి దర్శకత్వం మరియు వనరులు, ప్రక్రియలు మరియు కావలసిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన చర్యలు నియంత్రించడానికి, ప్రణాళిక సిద్ధం అవుతుంది. అదనంగా, అవసరమైనప్పుడు కంపెనీ విధానాలను ఏర్పాటు చేసే శక్తి మరియు సామర్థ్యం వారికి ఉంటుంది.
మీ సంస్థతో సహా ప్రతి సంస్థలో, నిర్వాహకుడు ఎల్లప్పుడూ అవసరం. వారి సమగ్ర శిక్షణ కారణంగా, నిర్వాహకుడు వివిధ సంస్థాగత విభాగాలలో కార్యకలాపాలను నిర్వహించగలుగుతారు. అందువలన, వారి రంగంలో పనితీరు చాలా విస్తృత ఉంటుంది. అదేవిధంగా, ఒక నిర్వాహకుడు చేపట్టవచ్చు. మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని సృష్టించడం విశ్వవిద్యాలయం సిద్ధం చేసే ఎంపికలలో ఒకటి.
