5W2H ప్రణాళిక ఒక వ్యాపార ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఒక రకమైన ప్రణాళికను సూచిస్తుంది, కాని సాధారణం కంటే సరళమైన మార్గంలో, దీనికి కృతజ్ఞతలు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క వాస్తవ స్థితిని స్పష్టంగా స్థాపించే అవకాశం ఉంది, ఈ కారణంగా ఇది పరిగణించబడుతుంది ఉత్పాదకతకు సంబంధించిన అంశాలను నిర్ణయించడంలో సహాయపడే పరికరం. ఈ ప్రణాళిక ప్రధానంగా స్ప్రెడ్‌షీట్ సృష్టిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, దీనిలో 7 ప్రశ్నలు అడుగుతారు మరియు వాటిలో ప్రతిదానికి సమాధానం కోరాలి. అవి 1 “ఏమి” (ఏమి) 2 ఎందుకు (ఎందుకు) 3 ఎప్పుడు (ఎప్పుడు) 4 ఎక్కడ (ఎక్కడ) 5 ఎవరు (ఎవరు) 1 ఎలా (ఎలా) 2 ఎంత (ఎంత). ఈ ప్రశ్నలు పేరుకు కారణమవుతాయి ప్రణాళిక యొక్క, ప్రతి ప్రశ్న యొక్క మొదటి అక్షరాల ద్వారా.
నిపుణులు చెప్పినట్లుగా, ఆలోచనలు కాగితంపై ఉంచిన క్షణం చట్టబద్ధం అవుతాయి, ఇది 5W2H ప్రణాళికను దీనికి సరైన సాధనంగా చేస్తుంది, ప్రత్యేకించి నియంత్రణను సులభతరం చేసే జాబితాల ద్వారా సంస్థాగత నియంత్రణను నిర్వహించడానికి, ప్రారంభ దశలో ఉన్న ప్రాజెక్టులకు అనువైనది , ఎందుకంటే అవి పరిష్కరించాల్సిన సమస్యల యొక్క విస్తృత దృష్టిని చూపించడానికి అనుమతిస్తాయి మరియు ఆ కోణంలో ముందుకు సాగడానికి ఏమి చేయాలి, దాదాపు ఎవరైనా అర్థం చేసుకోవడం చాలా సులభం అని చెప్పలేదు.
ప్రణాళికకు ధన్యవాదాలు, సంక్లిష్ట పరిస్థితులను ఎదుర్కోవచ్చు, ఎందుకంటే ఒక ప్రణాళికను వర్తింపజేయడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను పెంచవచ్చు, అంతేకాకుండా యువ శిక్షణ పొందిన సిబ్బందిని చేర్చడానికి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. మీరు వాణిజ్యీకరించాలనుకుంటున్నారు. ఈ పద్దతి ఇతర రకాల ప్రణాళికలకు సంబంధించి నిలుస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది ఉపయోగించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం చాలా సులభం, పూర్తి, సమర్థవంతమైన మరియు సున్నితమైనదిగా మిగిలిపోయినప్పుడు, అనగా, తర్వాత కూడా అవసరమయ్యే పరిస్థితిని బట్టి దీన్ని సర్దుబాటు చేయవచ్చు. ప్రణాళిక ఇప్పటికే అమలు చేయబడింది.
దాని సౌలభ్యం కారణంగా వ్యాపార లక్ష్యాలున్న ఏ కంపెనీ అయినా దీన్ని వర్తింపజేసే అవకాశం ఉంది. 5W2H విభజించబడిన మార్గంలో ప్లాన్ చేయడానికి అనుమతించినందున ఈ పద్ధతిని " విభజించి జయించండి" అనే సూక్ష్మచిత్రంతో పోల్చిన వారు ఉన్నారు.
