ఎఫెక్టివ్ అనే పదం గతంలో నిర్దేశించిన లక్ష్యాల సముపార్జన అని చాలా మంది నిపుణులు అంగీకరిస్తున్నారు. మరోవైపు, ఇతరులు ఈ పదం ప్రణాళికాబద్ధమైన లక్ష్యాలను సాధించడం లేదా చేరుకోవడం అనే సాధారణ ఉద్దేశ్యంతో విషయాలను సరిగ్గా గ్రహించడం అని పేర్కొన్నారు. ఇది ప్రతిపాదిత లక్ష్యం యొక్క సాధన కూడా, కాబట్టి ఇది ఒక నిర్దిష్ట ఫలితాన్ని సాధించడం, పనిచేయడం లేదా సాధించడం, కావలసిన ప్రభావాన్ని ఉత్పత్తి చేసే ధర్మాన్ని ఆస్వాదించగల సామర్థ్యం లేదా నాణ్యత.
సమర్థత అంటే ఏమిటి
విషయ సూచిక
లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలో, సాధనాలు, సమయం లేదా దాని అమలులో పాల్గొన్న వనరులతో సంబంధం లేకుండా, ఒక పనిని అమలు చేయడం లేదా పూర్తి చేయడం లేదా ఒక లక్ష్యం నెరవేర్చడం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇది ఒక ప్రయోజనం యొక్క సాక్షాత్కారాన్ని సూచిస్తుంది. సంస్థాగతంగా, విద్యా సాధన లక్ష్యాలను సాధించడం పరిపాలనా సామర్థ్యం.
దీని శబ్దవ్యుత్పత్తి శాస్త్రం లాటిన్ ఎఫియాక్స్ నుండి వచ్చింది, దీని అర్థం "ఉద్దేశించినది చేసే నాణ్యత", ఇది పూర్వ ఉపసర్గ వంటి లెక్సికల్ మూలకాల నుండి ఏర్పడుతుంది, అంటే "బాహ్యంగా"; కాండం ముఖభాగం, ఇది "చేయమని" సూచిస్తుంది; మరియు "నాణ్యత" ను సూచించే ia అనే ప్రత్యయం. అందువల్ల "ప్రభావవంతమైనది" అనే పదం, అప్పుడు ప్రతిపాదిత ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి మరియు దాని లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చగల నాణ్యత లేదా సామర్థ్యం ఉన్న వ్యక్తి లేదా సంస్థ.
RAE ప్రకారం సమర్థత
డిక్షనరీ ఆఫ్ ది రాయల్ స్పానిష్ అకాడమీ ప్రకారం, ఈ పదం కావలసిన లేదా ఆశించిన ప్రభావాన్ని సాధించగల సామర్థ్యంగా నిర్వచించబడింది. అతను "ప్రభావవంతమైన" అనే పదాన్ని దాని స్వంత లేదా ఆశించిన ప్రభావాన్ని ఉత్పత్తి చేసే దాని గురించి లేదా దాని లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చగల సమర్థుడైన వ్యక్తి గురించి కూడా నిర్వచించాడు.
రచయితల ప్రకారం సమర్థత
చాలా మంది రచయితలు ఈ పదాన్ని ఇదే విధంగా వివరిస్తారు, కానీ వారి మాటల్లోనే, ప్రభావం:
- ఇడాల్బెర్టో చియవెనాటో (డాక్టర్ ఆఫ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్):
"ఫలితాల సాధన యొక్క కొలత"
- స్టీఫెన్ రాబిన్స్ మరియు మేరీ కౌల్టర్:
"సరైన పనులు చేయండి"
- రీనాల్డో ఒలివెరా డా సిల్వా:
"స్థిర లక్ష్యాలను సాధించడానికి కార్యకలాపాల పనితీరుతో ప్రతిపాదిత లక్ష్యాల సాధన; మరియు లక్ష్యం లేదా ఫలితం ఎంతవరకు సాధించబడుతుంది "
- సైమన్ ఆండ్రేడ్:
"సమర్థత యొక్క పరిపాలనా అభివ్యక్తి, లేదా నిర్దేశక ప్రభావం"
- మాన్యువల్ ఫెర్నాండెజ్ రియోస్ మరియు జోస్ సాంచెజ్:
"సామర్థ్యం మరియు పర్యావరణ కారకాలతో సహా లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం"
- పీటర్ ఎఫ్. డ్రక్కర్:
"విజయం సాధించిన తరువాత జీవించడానికి కనీస పరిస్థితి"
- క్రిస్టోఫర్ ఫ్రీమాన్:
"లక్ష్యాలు మరియు పరిశీలించదగిన ఫలితాల మధ్య సారూప్యత యొక్క డిగ్రీ"
పరిపాలన సామర్థ్యం
సంస్థాగత పరిపాలనా రంగంలో, పరిపాలనా ప్రభావం అనేది ఈ ప్రయోజనం కోసం అందుబాటులో ఉన్న వనరులతో సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడం, ప్రక్రియలను సరిగ్గా నిర్వహించడం.
ఒక సంస్థలో ప్రభావం చాలా ముఖ్యమైనది అయినప్పటికీ, విజయాన్ని సాధించడానికి మరియు మార్కెట్లో తనను తాను నిలబెట్టుకోవటానికి అది స్వయంగా సరిపోదు. ఒక సంస్థలో, ఇది నిజంగా ఉత్పాదకత, దాని పరిధిని మరియు ప్రొజెక్షన్ను నిర్ణయిస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది ప్రభావం మరియు సామర్థ్యాన్ని వేరు చేస్తుంది.
ఈ సందర్భంలో, పరిపాలనా సామర్థ్యం ప్రతిపాదిత లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఫలితాలను కొలుస్తుంది, అవి దాని పర్యావరణం మరియు పరిస్థితిని పరిగణనలోకి తీసుకుని సంస్థ నిర్వచించిన దృష్టితో అనుసంధానించబడిందని భావించి.
సంస్థలలో, నిర్వహణ భావన ఉద్భవించింది, ఇది పర్యావరణ సామర్థ్యం లేదా పర్యావరణ ప్రభావం, ఇది వనరుల సమర్థవంతమైన వినియోగాన్ని సూచిస్తుంది, దాని ప్రక్రియలు మరియు సేవల నాణ్యతను ప్రభావితం చేయకుండా, పర్యావరణంపై గణనీయమైన ప్రతికూల ప్రభావాన్ని నివారించదు.
ప్రభావం మరియు సామర్థ్యం మధ్య వ్యత్యాసం
ఇంతకుముందు ప్రతిపాదించిన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, అందుబాటులో ఉన్న వనరుల యొక్క హేతుబద్ధమైన ఉపయోగం కనుక, సమర్థత అనే భావన "సామర్థ్యం" అనే ఆలోచనతో ఎప్పుడూ కలవరపడకూడదు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, సామర్థ్యం అనేది సాధ్యమైనంత తక్కువ ఖర్చుతో మరియు సమయములో (సమయ నిర్వహణలో ప్రభావవంతంగా ఉండటం) అందుబాటులో ఉన్న వనరులను సక్రమంగా ఉపయోగించడం, కానీ నాణ్యత కారకాన్ని నిర్లక్ష్యం చేయకుండా. వ్యర్థాలను నివారించాలనే ఆలోచన ఉంది, ఇది పేర్కొన్న లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాలు ఉన్నాయని చూపిస్తుంది. ఇది సమర్థవంతంగా మరియు దీనికి విరుద్ధంగా లేకుండా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, కానీ చర్యల అమలులో అపఖ్యాతి మరియు ఉత్పాదకతను సాధించడానికి రెండు అంశాలను సమతుల్యం చేయడం చాలా ముఖ్యం.
7 × 7 సెంటీమీటర్ల పరిమాణం గల 6 లేబుల్స్ తప్పనిసరిగా ముద్రించబడటం ప్రభావం మరియు సామర్థ్యం మధ్య తేడాలకు ఉదాహరణ. ఈ సందర్భంలో, ప్రభావవంతంగా ఉండటం 6 లేబుళ్ళను ముద్రించడం కలిగి ఉంటుంది, దాని కోసం ఎన్ని షీట్లు ఉపయోగించినా, ప్రతి షీట్లో ఒకటి బాగా తయారు చేయవచ్చు. సమర్థవంతంగా ఉండటానికి, ఇది ఒక పత్రాన్ని సవరించడం కలిగి ఉంటుంది, దీనిలో 6 లేబుల్లను ఒకే షీట్లో ఉంచవచ్చు, మార్జిన్లను సర్దుబాటు చేస్తుంది, తద్వారా అవి అన్నింటికీ సరిపోతాయి.
సమర్థతకు 5 ఉదాహరణలు
పని సామర్థ్యం
ఈ సందర్భంలో, ఒక కార్మికుడు కేటాయించిన పనులను పూర్తి చేయగలిగినంత కాలం ప్రభావవంతంగా ఉంటాడు. ఉదాహరణకు, షూ అమ్మకందారుడు రోజువారీ 10 జతలను విక్రయించాలనే లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటాడు మరియు విజయం సాధిస్తాడు.
క్రీడలో సమర్థత
తన లక్ష్యాన్ని చేరుకున్న అథ్లెటిక్ రన్నర్, గోల్ సాధించగలిగే సాకర్ ఆటగాడు, స్కోరును నిర్వహించే బాస్కెట్బాల్ క్రీడాకారుడు లేదా విజేతగా వ్యవహరించే జట్టు.
పాఠశాలలో సమర్థత
కేటాయించిన పని చేసి, పరీక్షల కోసం చదివిన విద్యార్థి, సగటు తక్కువ లేదా అధికంగా ఉన్నా, ఇంకా ఉత్తీర్ణత సాధించినా, కోర్సులో ఉత్తీర్ణత సాధించడంలో విజయం సాధించాడు.
ఆరోగ్య సామర్థ్యం
ఒక వ్యాధి ఉన్న వ్యక్తికి అనుగుణంగా ఉండే చికిత్స, అసౌకర్యాన్ని తగ్గించడానికి నిర్వహించడం. ఈ ప్రాంతంలో మరొక ఉదాహరణ ఒక లక్షణాన్ని తగ్గించడానికి, ఒక వ్యాధిని ఎదుర్కోవటానికి లేదా గర్భనిరోధక పద్ధతుల ప్రభావం వంటి కావలసిన ప్రభావాన్ని ఉత్పత్తి చేయగల సామర్థ్యం కావచ్చు, దీనిలో అండం యొక్క ఫలదీకరణం జరగదు.
కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం
ప్రచారం యొక్క అభివృద్ధి మరియు ప్రయోగం, దీని సందేశం లక్ష్య ప్రేక్షకులకు దాని అసలు ఉద్దేశ్యాన్ని తెలియజేస్తుంది, ఉపయోగించిన మార్గాలతో సంబంధం లేకుండా.
సమర్థతకు పర్యాయపదం
కొన్ని సందర్భాల్లో, ప్రభావ భావనను సూచించే వివిధ పదాలు ఉపయోగించబడతాయి, వాటిలో కొన్ని:
- ప్రభావం.
- ఫిట్నెస్.
- సామర్థ్యం.
- టాలెంట్.
- సంభావ్యత.
- పోటీ.
- కార్యాచరణ.
- శక్తి.
- బలం.
- శక్తి.
- శక్తి.